观音阁街道楼宇经济发展情况

作者:观音阁街道 发布日期:2019-03-15 浏览次数: 信息来源:观音阁街道 字体:[ ]

体彩p5和尾走势图带连线 www.dpwih.tw 作为新旧动能转换示范区,观音阁街道结合实际、突出特色,在明晰产业发展方向、培育重点骨干企业、强化科技创新支撑等方面实现突破。按照街道年初制定的产业发展规划,我们重点聚焦楼宇经济、总部经济,着力引进新一代信息技术、文化创意、智慧教育、商贸金融等产业。

一、基本情况

观音阁街道依托盛泰广场、龙城国际、圣源大厦、首座等楼宇以及1017文教创意产业园、智能制造产业园等园区,按照集中布局、多点支撑的理念,重点打造了盛泰广场新旧动能转换示范楼宇、1017文教创意产业园,目前,盛泰广场累计入驻50余家企业,2018年税收突破5000万元,成为街道楼宇经济标杆。1017文教创意产业园入驻企业14家,荣获全区新旧动能转换观摩十佳项目,下面以盛泰广场为案例,重点讲一下我们街道探索的一些做法。

二、工作做法

1、深入摸底调查,为楼宇招商提供精准数据支撑。通过街道、社区、物业公司三层联动,做到无缝衔接,对盛泰广场进行规范、有序、高效的摸底调查,通过摸底调查准确掌握第一手资料,绘制楼层平面布局图,做到心中有数,让客商一目了然。同时,对腾空楼宇及新引进企业做好对接,真正做到底子清楚、重点掌握、动态掌控,为双招双引工作奠定基础。

2、相对集中、多点布局的发展楼宇经济。针对街道实际,我们制定了先集中布局条件相对成熟的楼宇盛泰广场,再有重点的布局龙城国际、华城商业、圣源大厦等楼宇,有针对性的集中发展一个、布满一个、成熟一个。同时,根据客商需求,个性化定制办公场所,真正做到“管家式”、“保姆式”服务。项目落地后,我们继续靠上跟踪服务,针对企业提出的政策扶持、资质认证等疑问,依托楼宇经济的优势,邀请市区两级业务主管部门集中对楼宇内的企业现场指导,鼓励企业以商招商,引进上下游企业,做大做强楼宇产业链。通过我们的优质服务,树立了良好的口碑,企业主动以商招商,做到了集群发展。

3、用真情换真心,调动楼宇负责人的积极性。通过街道引进的项目,真正为楼宇做到了腾笼换鸟,旧动能转换为新动能,既提升了形象,也见到了实效。同时,通过我们的努力,也促使楼宇负责人的理念发生了转变,一是由重管理变为重服务,能更好的为入驻企业提供便捷服务,想企业之所想,急企业之所急,公司也由物业管理公司转变为产业园区服务公司,服务理念深入企业内心。二是由被动招商转变为主动招商,主动与街道对接,积极跟进项目推进情况,使得招商工作能更加快速的落到实处。

4、坚持党建引领,丰富楼宇组织生活。街道在楼宇内摸底党员数量,筹建联合党委,增加企业员工的归属感。同时做好统战相结合,让“一街一品”走进楼宇。近期,街道正在筹备成立楼宇企业家联盟,采取街道牵头、企业家主动申请的方式,进一步加强楼宇内企业的沟通,让企业家们合作共赢,抱团发展,更好的支撑起观音阁楼宇经济美好的明天。

三、存在的问题

一是招商载体偏少,打造楼宇经济缺少支撑点。目前,通过摸排,我街道可利用楼宇较少,部分新建楼宇目前还不具备入驻条件;厂房普遍老旧,改造成本较高,企业负担重,另外厂房存在零租现象,不利于整体招商。二是面对退城进园的机遇,企业积极性较高,但退二进三、腾笼换鸟存在窗口期。原工业企业退城进园,需要周期,导致旧厂房出现闲置,不利于招商工作开展。

四、下步工作打算

以建设新旧动能转换示范区为契机,持续攻坚招商引资,做大做强楼宇经济、总部经济。一是高效利用资源载体。按照太白路、火炬路两大商圈的整体布局,依托东南华城、绿地国际城等重点项目,利用盛泰广场、森泰首座、龙城国际等商业楼宇,打造了济宁市教育智能终端产业园、新动能示范产业园、智能制造产业园等三大主题产业园。并依托产业园区,集中集约,积极培育“亿元楼宇”。二是优化投资环境。通过加大服务力度,对重点项目一对一跟踪服务,引导上下游企业在园区、楼宇内集中,加速各相关领域产业靠拢,发挥聚集效应,形成体系化的产业闭环,提升发展效率。三是探索建立企业家协会。通过建立观音阁新旧动能转换企业家协会,聚集优秀企业家,增加归属感,搭建企业与政府沟通平台。四是完善楼宇管理系统。结合街道实际,广泛征求企业及楼宇负责人的意见,打造智能化交互式的楼宇管理系统,更好的服务于楼宇经济的发展。五是培育重点企业。做大做强已落地企业,激发企业内生动力,以企招商、以企引智,全力打造观音阁街道“科教文创小镇”品牌建设。



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